相鉄ホールディングス

■Vision2030
相鉄グループが2030年に向けて掲げる長期ビジョンです。鉄道を中心とした街づくりを進化させ、「人生100年時代を“活き活きと”過ごせる沿線の創造」を目指す経営構想です。

■第7次中期経営計画
2025年度から2027年度までを対象とした経営計画です。これまで進めてきた大型開発や投資の成果を収益化する「収穫の時期」と位置付け、不動産事業の強化や沿線価値向上を進める計画です。

■選ばれる沿線
相鉄グループが目指す沿線づくりの考え方です。住みたい、働きたい、訪れたいと思われる魅力的な地域をつくり、人口や交流人口の増加につなげる取り組みを指します。

■人生100年時代を“活き活きと”過ごせる沿線
相鉄グループが掲げる価値創造の目指す姿です。子どもから高齢者まで、多様な人が安心して暮らし、自分らしく成長し続けられる沿線環境の実現を意味します。

■沿線まちづくり戦略
相鉄線沿線をエリアごとに分類し、それぞれの地域特性に合わせて開発やサービスを展開する戦略です。住宅、商業施設、交通、地域コミュニティを一体で整備し、沿線全体の魅力向上を図ります。

■横浜駅西口大改造構想
横浜駅西口エリアを国際競争力のある街へ発展させるための大規模再開発構想です。周辺地区との連携を進めながら、国際都市横浜の玄関口にふさわしい新たな街づくりを目指しています。

■沿線開発6大プロジェクト
相鉄グループが沿線価値向上のために進めてきた主要な開発案件群です。住宅、商業施設、駅周辺開発などを通じて、沿線の魅力向上と人口流入を促進する取り組みです。

■ゆめが丘ソラトス
相鉄グループが開発した大規模商業施設です。ゆめが丘エリアの新たなにぎわい拠点として整備され、地域活性化や沿線価値向上の中核施設として位置付けられています。

■THE YOKOHAMA FRONT
横浜駅きた西口に開発された大規模複合施設です。オフィス、商業施設、住宅などを備え、横浜駅周辺の魅力向上と新たな人の流れの創出を担う開発プロジェクトです。

■人的資本投資による価値創造プロセス
人材を単なる経営資源ではなく価値創造の源泉と捉え、育成や配置、働きがい向上への投資を通じて企業価値向上を目指す仕組みです。相鉄グループでは「市場価値の高い人財が育成され、働きがいと働きやすさで選ばれる相鉄グループ」を目標にしています。

■動的な人財ポートフォリオ
経営戦略や事業環境の変化に応じて、必要な人材構成や配置を柔軟に見直していく考え方です。グループ全体をけん引する人材や各事業の専門人材を計画的に育成する取り組みを指します。

■相鉄グループ経営理念共感度
相鉄グループ独自の人的資本指標です。従業員が経営理念や経営方針にどの程度共感しているかを測定し、組織の一体感や企業文化の浸透状況を把握するために活用されています。

■Best Smiles For You
相鉄ホテル事業で大切にされてきたサービス理念です。「最高の笑顔をあなたに」という考え方で、お客様や地域、従業員との信頼関係を築くための行動指針として用いられています。