AZ-COM丸和ホールディングス

■AZ-COM7PL
食品スーパーマーケット向けの物流ノウハウを集めたサービスメニューです。調達から店舗への配送までを広く支え、低温食品物流事業で使われている同社独自の考え方です。

■AZ-COM Matsubushi
埼玉県松伏町で進めている、同社グループ最大規模の大型食品物流センタープロジェクトです。三温度帯に対応し、平時は首都圏の食品供給を支えます。災害時にはBCP倉庫を活用し、地域支援拠点としても機能します。

■AZ-COMネットワーク
同社の物流サービスを支える協力会社のネットワークです。輸送力の確保や全国対応力の強化に使われ、需要変動や人手不足に対応するための重要な基盤です。

■BCP物流
大規模災害などの有事に、生活物資や物流機能を支えるための事業です。災害時の生活基盤支援、社会機能の早期回復、企業活動の中断リスク軽減を目的にしています。

■桃太郎文化
同社グループの経営や人材育成の土台となる企業文化です。経営理念、社是、同音同響の経営、商人道、100人の桃太郎づくりなどを含みます。人を育てることを企業成長の原動力とする考え方です。

■ハピネス経営
社員や関係者の幸せを重視する同社の経営思想です。考働的幸せ、経済的幸せ、家族的幸せの3つを掲げ、働く人の成長と暮らしの安定を大切にしています。

■7高経営
同社が掲げる経営モデルです。高人財、高品質、高成長、高収益、高賃金、高配分、高株価の7つを重視し、社員、顧客、株主にとって魅力ある企業を目指す考え方です。

■同音同響の経営
同じ目的目標を持った同志全員が、知恵を集めて経営に参画するという同社の考え方です。上からの指示だけでなく、現場も一体となって経営を進める姿勢を表しています。

■商人道
お客様に「姿・型・心」で感動と満足を提供するという同社の行動姿勢です。単に荷物を運ぶだけでなく、礼儀や品質、心配りまで含めて価値を届ける考え方です。

■100人の桃太郎づくり
経営者人材を育てる同社の人材育成方針です。桃太郎文化を継承し、次の経営を担う人材を育てることで、長く発展する企業づくりを目指しています。

■お客様第一義
同社の経営理念の中心にある言葉です。社長対談では「第一義」は不変の意思を表すと説明されており、お客様への業績貢献を最優先にする姿勢を示しています。

■機転・機敏・気前
同社グループの現場対応の精神を表す言葉です。顧客の要望に対して素早く柔軟に動き、車両の稼働回転数を上げて応える姿勢を示しています。

■才氣軒昂
中期経営計画2028で掲げられたキーワードです。一人ひとりが才能を開花させ、大きく飛躍するという意味で使われています。高収益企業づくりを進めるための精神的な合言葉です。

■丸和スタンダード構築
EC関連のセンター業務などで、作業の標準化と現場マネジメントの確立を進める取り組みです。拠点ごとのやり方をそろえ、品質と生産性を高める狙いがあります。

■丸和DX
同社が生産性向上に向けて進めるDXの取り組みです。ドメイン別改善方策や輸配送ネットワークの構築などを通じて、省人化・省力化を進める考え方です。

■データドリブン経営
データをもとに意思決定や現場改善を進める経営手法です。同社では、物流現場の状況を分析し、コスト管理や生産性向上につなげる取り組みとして位置づけられています。