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先日コンビニで半額になっていたので初めて同社商品（パン）を食べました。身体によいのでしょうが味はいまひとつという印象でした。
日清食品が「完全メシ」のように完全栄養食としてインスタント食品を投入してきていますが、それら商品に勝てるのか・あるいは「栄養食品マーケット」を一緒に開拓していくことになるのか疑問を感じつつ期待もしています。
機会があれば他商品も食べてみようと思いますが、まずはプロダクトの独自性と顧客便益が必須だと思います。とにかくその点を頑張ってほしいです。

デジタル貿易赤字を解決するための先鋒企業として期待しています。
ただ、その期待値がすでに株価に織り込まれているため投資判断が難しい企業という印象です。
説明会の内容は（プレゼン資料に字が多く視認性向上してもらいたいですが）、自社の強み・弱みをわかりやすく解説していただいており、戦略方針にも納得感があるものだと思います。ドルコス平均で少しずつ買っていこうと思います。

セブンイレブンが北米など海外マーケットで苦戦している中、KDDI・三菱商事連携で世界のローソンを目指すというのは大いに期待したい。
来店してアプリ操作すればpovoのギガチャージされるというのはキャリア連携による来店促進施策として面白く、学生中心に若年層獲得が期待できる。
スイーツから始まり、最近ではお惣菜、パン、ビールなどPVのプロダクトレベルが向上していると思うので、まずは国内マーケットでNo.1を獲得してほしい。
コンビニの防災化はありそうでなかった社会要請も強い領域なので、企業のCSR/CSVやブランド強化策としても好印象。

話題にあがりませんでいたが無印良品との協業成果はプラスに働いているのか、今後強化していくのか等も気になるところ？

GVM（取扱高総額）YoY（前年同期比）、3Q（第三四半期）、テイクレート（手数料率）。

社内の言葉を一般株主向けにそのまま使っているから理解されづらい。
せめて資料内の表現と行動説明の表現くらい揃えてみてはどうだろうか？

また売上＝GVM×テイクレートなど、KGIやKPIの関係性を説明した方がいい。